面对来自各大券商和投资机构的20多名钢铁行业分析师、基金经理，华菱钢铁（000932）董事长曹慧泉在12日举行的2011年度业绩发布投资者见面会上表示，华菱钢铁发展战略将由过去单纯追求精品和差异化调整为成本领先条件下的差异化发展战略，公司已采取了一系列减债降负、挖潜增效举措，但要真正见成效，还需更长时间。

　　据华菱钢铁最新预告，公司一季度有可能亏损6.9亿~7.3亿元。主要原因是钢铁产品下游有效需求不足，钢铁市场延续去年四季度以来的低迷走势。但记者向公司了解到，今年一季度，公司亏损是逐月减少的，环比大幅减亏了50%以上，二季度有望实现单季盈利。

　　曹慧泉介绍，十五期间，华菱钢铁的运营指标大多数排在行业前三位。十一五前期，因为市场好，任何新项目都赚钱，因此公司也借势扩大规模，导致投资额过大，企业背上了沉重的债务包袱，去年光支付银行利息就超过20亿元。现在要想调整、消化，需要一定的时间。华菱钢铁将努力控制资本性支出，同时着力改善公司运营的基本面，提高内部运营效率。制造、研发以及市场定位将是产生运营差异的基本点，公司将在制造和运营上采取更有效率的方式，同时在体制和机制上创新。

　　今年一季度，公司较去年减债47亿元，挖潜增效9亿元。其中，子公司华菱湘钢一季度降低工序成本挖潜增效1.86亿元，子公司华菱涟钢自发电比率提高到65%左右，4月份将提高到70%，每日减少外购电量100多万度，相当于每天节约成本近100万元。

　　另外，湖南经济的快速发展为华菱钢铁提供了更多本地市场的机会。去年湖南GDP总值已达2万亿，是钢材净流入区域。同时，湖南汽车产能规模有望达到200万辆，装备制造业将发展成近万亿产值的产业，水利设施的大规模投入等都将为华菱钢铁带来良好的发展机遇。
                                                                                   （来源：证券时报）