开云直播中心官网是一家钢铁上市公司，年产钢1100万吨以上，钢产量在全国排名前十位。是国有钢铁企业中唯一一家外资参股的上市公司。为了企业更好更快的发展，公司总部决定诚聘以下精英加盟。
人力资源与行政部
人力资源主管
一、任职要求：
1. 人力资源、企业管理或相关专业硕士研究生；
2. 男， 40岁以下；
3. 5年以上大型企业人力资源管理工作经验，具有担任人力资源部经理2年以上工作经验；在外资企业担任过人力资源部经理、熟悉钢铁行业者优先。
5. 获得国家高级人力资源任职资格证书或同等级别专业任职证书。
7. 素质要求：
1) 扎实的专业理论基础，熟练掌握、运用现代人力资源管理的各个模块（包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展模块的专业管理）
2) 具有良好的沟通能力和团队建设能力；善于组织协调，在人力资源管理过程中具备较强的执行能力；
3) 英语听、说、写熟练，具备与外方管理人员进行专业沟通的能力；
4) 专业文字功底扎实，熟练运用OFFICE办公软件，具备一定的计算机网络知识；
二、工作职责：
1、组织研究并协助制定公司人力资源战略规划、相关管理政策、规定，并推进实施；
2、制定人力资源年度工作目标和计划，并组织实施；
3、负责组织实施岗位分析、设置及人员配置；指导制订员工（关键岗位员工）职业生涯发展规划；负责公司的培训管理工作。
4、负责拟定公司绩效、薪酬福利管理办法并组织实施；
5、负责公司新进员工的招聘管理及内部员工的调配。
三、薪酬待遇：面议。
行政综合管理员
一、任职要求：
1、本科以上学历。公关旅游、行政管理或相关专业。
2、性别不限，年龄30岁左右。
3、具有3年以上相关工作经验，并具有接待外宾、重要宾客、团体宾客的知识和经验。
4、技能和素质要求：
1）具有良好的英语听、说、写能力。能用英语与外宾进行顺利的沟通、交流；
2）具有旅游学、心理学的基本理论知识；
3）善于沟通，具备很强的协调、计划和执行能力。机敏且善于应对复杂问题；
4）知识面广，了解国内，特别是湖南省内各地区的历史、文化、地理、风俗习惯等；了解世界主要国家和地区的简史、人文地理知识、重大历史事件等；
5）思维缜密，有耐心，善于发现问题，具有创新能力，具备团队精神；
6）心理素质稳定，能在重大或紧急工作任务下，顶住压力开展好工作；工作积极热情、责任心强。
二、工作职责
1、协助部门主管制订接待方案。
2、与接待单位协调，并全面落实好接待筹备方面的工作任务。
3、完成大型会议和团体的内外接待任务。
4、处理接待工作中遇到的各种疑难问题。
5、在安全保密的前提下，回答宾客提出的有关企业的一些问题。
6、与外界有关部门、机构、服务单位保持良好的合作关系。
7、完成上级交办的其他工作任务。
三、薪酬待遇：面议
财务部
预算主管
一、任职条件：
1、财经类专业，本科以上学历；
2、35岁以下。
3、5年以上财务管理工作经验，在大中型企业从事过预算管理工作。
4、具有会计系列中级以上职称。
5、素质要求：
1) 具有一定的钢铁行业知识和深厚的财务管理知识，较强财务分析能力。
2) 具备一定的计算机网络知识，熟练运用OFFICE办公软件，擅于应用EXCEL进行数据分析，
3) 具有高度的敬业精神及良好的工作态度，职业素养高，能够保守企业机密。
4) 沟通协调能力强。英语口语流利，具备与外方管理人员进行专业沟通的能力者优先。
二、主要工作职责：
1、加强市场调研，根据宏观经济变化趋势，提出产品和原材料价格假设方案，
2、根据公司审定的预算编制方案，组织编制公司年度预算；
3、根据上年实际和本年情况，编制公司本部预算
4、根据公司要求和预算假设以及子公司实际情况，对子公司预算进行审核。
5、定期（每月）和不定期（预算条件发生重大变化时）开展预算分析，并对预算调整以及执行过程中存在的问题，提出改进建议，供公司领导和有关部门参考。
6、按照公司预算考核办法，提出考核意见。
三、薪酬待遇：面议。
证券部
内控管理员：
一、任职要求：
1、经济管理类专业，研究生及以上学历；
2、性别不限；
3、30岁以下；
4、基本素质及能力要求：
(1) 拥有良好的专业素质，逻辑思维能力强；
(2) 具备一定的财务基础知识，了解企业内部控制的内容和方法；
(3) 具备英语听、说、读、写能力，能与外方管理人员进行专业沟通；
(4) 性格开朗、待人随和、善于沟通和协调，执行能力强；
(5) 熟练运用OFFICE办公软件，了解企业ERP系统的工作原理；
(6) 勤奋、敬业、乐观、积极的对待工作，能承受较强的工作压力，能够保守企业机密，能在快节奏的环境中有序的开展工作。
5、优先条件
(1) 全日制研究生学历者优先；
(2) 英语流利者优先；
(3) 熟悉大型企业ERP系统者优先；
(4) 在大中型企事业单位或会计师事务所从事过企业内部控制或风险管理等相关工作者优先。
二、工作职责：
1、根据监管机构的要求，结合公司实际，在中介机构的帮助下，完善公司内控制度、建立内控工作机制、有效地推进内控工作。
2、建立风险评价体系。组织工作团队定期对公司的关键业务流程进行风险评估，向管理层提交评估报告，并持续跟踪流程的整改情况。
3、建立内控评分体系。对公司各部门制度执行和流程整改情况进行评估，并向人力资源部提供考核依据。
4、组织建立风险预警机制，对公司的关键业务指标进行持续跟踪，以识别潜在的风险。
5、组织公司内控培训工作。
三、薪酬待遇：面议。
