元旦将至之际，开云直播中心官网举行了大规模的投资者见面会。来自国内各大基金公司，证券公司的分析师和基金经理参加了这次活动。

     面对全球的金融危机，华菱钢铁董事长李效伟认为，华菱在此轮行业危机中虽然不可能独善其身，但所受到的影响相对较小。

     李效伟指出，华菱一贯倡导的主动危机文化，时刻关注可能的危机和风险，时刻思考抵御和化解危机的手段和措施，持续坚持产品结构的调整战略，对公司细分市场优势的巩固，对企业产业位势的追求，使公司能够在非常时期及时采取了非常措施，如大力压缩库存、降低采购成本、全力跑市场抓订单、压缩一切非生产性开支等，这些都为华菱抵御这场危机奠定了坚实的基础。

     公司总经理曹慧泉在介绍公司目前状况，和如何抵御危机时指出，虽然公司预计钢产量较去年仅略有下降，但截止3季度末公司库存水平相当于约1个半月的销售收入，优于行业平均水平，截止3季度末衡钢15亿元左右的库存非但没有损失，反而略有盈利。虽然10月－11月受下游需求影响，公司略有减产，但12月公司生产已达满负荷，各项重大战略项目继续按计划稳步推进。

     曹慧泉认为，华菱钢铁已经具备了一定抵御风险的反周期能力。公司的反周期能力，在战略上则表现为主动的企业危机文化，和系统的战略规划；在经营上则反映在产品的全面覆盖、柔性的生产能力、持续的技术积累、产业链中对上游资源的控制，和个性化的客户服务能力。

     曹慧泉表示，国家4万亿新增投资的计划，不仅使钢铁行业将直接受惠，更给华菱钢铁带来难得的发展机遇。因此，华菱钢铁的目标是成为客户认可的钢材整体解决方案综合服务商。

      到会的投资机构和分析师，与华菱钢铁管理层，就钢铁行业和公司在危机中的得失，未来的发展机遇等进行了深入的交流。

见面会后，投资机构和分析师，分别前往现场参观了华菱衡钢、湘钢和涟钢的生产基地。